133  0 Kommentare Mehr Gewinn ohne Neueinstellungen - Johannes Gronover von der Gronover Consulting GmbH verrät, wie Handwerksunternehmen das gelingt (FOTO)

Güglingen (ots) - Ein steigender Gewinn klingt zwar verlockend - aber oft
bedeutet das auch einen höheren Stresspegel im Betrieb. Johannes Gronover ist
Unternehmensberater für Handwerksbetriebe, führt selbst als Gesellschafter
mehrere Handwerksunternehmen und kennt diese Belastung, mit der auch seine
Kunden zu kämpfen haben. Mit seiner Gronover Consulting GmbH bietet er
maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung und zur planbaren Skalierung -
und das immer im Einklang mit den individuellen Wünschen seiner Kunden. Denn
einige Betriebe streben einen erhöhten Gewinn an, ohne ihr Team zu vergrößern.
Wie dies gelingt, hat der Experte im Folgenden verraten.

Im Handwerk werden steigende Gewinne nicht nur mit Freude betrachtet - viele
befürchten, dass mit ihnen auch ein Anstieg von Stress und Leistungsdruck
einhergeht. Mitarbeiter müssen dadurch einer Vielzahl von Anfragen nachkommen
und für den Chef bedeutet Erfolg oft, sich auch am Wochenende um den Betrieb zu
kümmern. Das bringt Betriebsinhaber in eine wahre Zwickmühle: Soll der Betrieb
wirklich wachsen, wenn dies zur Überlastung des Teams führt? Müssen zwangsläufig
neue Arbeitskräfte eingestellt werden, obwohl dies neue Kosten und Anforderungen
mit sich bringt? "Wer als Geschäftsführer eines Handwerksbetriebs seine
steigenden Gewinne feiern möchte, anstatt sie als stressiges Übel zu betrachten,
muss mit falschen Glaubenssätzen aufräumen", sagt Johannes Gronover von der
Gronover Consulting GmbH. "Im Handwerk herrscht der Irrglaube, dass ein Betrieb
nur mit wachsender Belegschaft erfolgreich sein kann. Doch eine überstürzte
Vergrößerung des Teams birgt für den Inhaber vor allem neuen Stress, wenn er
nicht massiv an seiner Führungskompetenz arbeitet."

"Glücklicherweise gibt es aber Wege, den Gewinn planbar und kontinuierlich zu
steigern, ohne neue Mitarbeiter einzustellen", fügt der Experte hinzu, der
selbst aus dem Handwerk kommt. Johannes Gronover ist gelernter Elektriker und
Betriebswirt und hat in den letzten zwei Jahrzehnten zahlreiche
Handwerksbetriebe aufgebaut. Sein Weg ist geprägt von Höhen und Tiefen, doch
sein langfristiger Erfolg beruht vor allem auf seiner kontinuierlichen
persönlichen Entwicklung. Dafür wurde er mit dem Top 100-Siegel für innovative
Mittelständler sowie dem Marketingpreis des Deutschen Elektrohandels für
Mitarbeiter ausgezeichnet und kam 2023 unter die zehn besten Unternehmen der
Focus Wachstumschampions. Seine Expertise gibt er mit der Gronover Consulting
GmbH an seine Branchenkollegen weiter. Sein Fokus liegt dabei auf Stabilität,
Mitarbeiterzufriedenheit und emotionaler Führung, stets mit dem Ziel, die
Persönlichkeit des Unternehmers in den Mittelpunkt zu stellen.